施工管理に向いている人の特徴とは？仕事内容を詳しく解説！
本記事では、施工管理に向いている人の特徴について解説します。施工管理の仕事を始めるのなら、自分が向いているかどうかを知っておくことが大切です。施工管理の仕事に興味はあるけれど、自分に向いているか不安という方は、ぜひチェックしてみてください。
施工管理の仕事内容
施工管理の仕事内容は、大きく分けると以下の4つです。
- 工程管理
- 品質管理
- 安全管理
- 原価管理
それぞれ詳しく解説します。
工程管理
工程管理とは、工事の作業スケジュールを作成し、管理する仕事です。基本的に工事は様々な作業が並行して進んでいきます。場合によっては高所作業車を準備したり、消防のチェックを受けたりしなければいけません。
そのため、最初にスケジュールを作成して、その通りに作業を進めていくことが大切になります。工事全体をスムーズに進めて、作業を完了させるために工程管理は欠かせない仕事です。
品質管理
工事は問題のない品質でなければいけません。例えば、家の建設工事で引き渡し後に雨漏りが発覚したとします。その場合は、雨漏りの修理代を負担しなければいけないのはもちろん、その間の仮住まいにかかる費用負担も必要になります。
工事会社としての信用低下になり、今後の仕事に影響が出る可能性もあるでしょう。そのため、品質管理を徹底して行い、問題のない状態でクライアントに引き渡しを行うのも施工管理の仕事です。
安全管理
基本的に工事は「安全第一」で進めなければいけません。もちろん、スケジュール通りに工事を進めたり、品質を担保したりすることも大切です。しかし、怪我や事故が発生してしまうと、取り返しのつかないトラブルに発展する可能性があります。
そのため、安全面に気を配るのも施工管理の仕事の1つです。工事現場では、安全に関するスローガンの読み合わせや危険予知トレーニングなどが行われる場合があります。これは安全管理の仕事の一環といえるでしょう。
原価管理
工事は基本的に、工事を開始する前に取引価格が決定されます。工事後に追加で費用を請求するのは難しいことも多いです。工事を行ったのに赤字になるという事態を防ぐためには、工事にかかる費用を適切に管理しなければいけません。
それが原価管理です。工事に必要な材料代や重機のレンタル代などを細かくチェックして、赤字にならないように調整する必要があります。昨今では、工事用資材の搬入コストが高騰している傾向にあります。
契約締結後に、材料費の見直しが必要になるかもしれません。その場合は、早急にクライアントに相談をしましょう。
施工管理に向いている人の特徴
施工管理に向いている人の特徴は以下の通りです。
- コミュニケーション能力が高い
- 協調性がある
- リーダーシップがある
- スケジュール管理能力が高い
- マルチタスクが得意
- 体力がある
- 危機管理能力が高い
- 問題解決能力がある
それぞれ詳しく解説します。
コミュニケーション能力が高い
施工管理は自分で手を動かすのではなく、協力会社や部下に仕事を割り振って、工事を円滑に進めていく仕事です。一方的に命令をするだけでは、工事が上手く進まない可能性も考えられます。
関係者全員が気持ち良く作業を行うために、コミュニケーション能力は欠かせないといえるでしょう。特に自分の考えや意思を素直に伝える能力は重要です。相手の立場に立って考えることも大切ですが、伝えるべきことは遠慮せずに伝えるようにしましょう。
協調性がある
施工管理の仕事では、様々な専門職の人々と協力して仕事を進めなければいけません。施工現場には、職人や技術者、設計者、建築士、現場監督、営業担当者など、職業が違う人たちが多く集まります。
現場の作業者はそれぞれ異なる専門知識やスキルを有しており、工事を成功させるためには全員の協力が欠かせません。異なる意見や視点を持つ人たちと協力して工事を完遂するためには、協調性が重要です。
リーダーシップがある
施工管理者には、現場のリーダーとしての役割が求められます。工事を成功させるためには、チームを統率し、指示を出し、全体を見渡して効率的に仕事を進めるリーダーシップが欠かせません。
リーダーシップが不足していると、関係者が自分の判断で勝手に行動してしまう可能性があります。作業の進捗を管理できず、トラブルに繋がる可能性もあるため、リーダーシップは施工管理にとって欠かせないといえるでしょう。
スケジュール管理能力が高い
工事はスケジュール通りに進めなければいけません。施工管理にはスケジュール管理能力が求められます。各工程の進捗を把握し、必要に応じて調整を行うことが必要です。
突発的なトラブルや変更にも柔軟に対応しなければいけません。例えば、天候不良や資材の遅れなど、予定外の事態が発生した場合でも、迅速に対応策を講じ、工期に影響が出ないように調整を行う必要があります。臨機応変さも必要な能力といえるでしょう。
マルチタスクが得意
施工管理は、多岐にわたる業務を同時にこなす必要があります。現場の進行状況を把握しながら、資材の手配や品質管理、予算管理などのさまざまな業務を効率的に行うためには、マルチタスクが得意であることが求められます。
優先順位を付けて仕事を進めることも大切です。重要度や緊急度に応じて業務を整理し、効率的に作業を進めることで、生産性の向上が見込めます。スケジュール通りに工事を完遂させるためにも、必要な能力といえるでしょう。
体力がある
工事現場は労働時間が長時間になることも珍しくありません。そのため、体力があることが重要です。健康にも気を配り、長時間の現場作業に耐えられる体力を維持することが大切です。
厳しい環境下で集中力を保つためにも体力は欠かせません。体力がある人は、急な作業や重労働が発生した際にも迅速に対応することができ、工事の遅れを防止できます。施工管理だけではなく、工事現場で働く上で体力は欠かせないといえるでしょう。
危機管理能力が高い
施工現場では、予期せぬトラブルや事故が発生することがあります。そうした状況に迅速に対応し、解決するためには危機管理能力が高いことが重要です。危機管理能力が高ければ、問題が発生した際に冷静に状況を把握し、的確に対応策を講じることができます。
リスクを事前に予測し、適切な対策を行うためにも危機管理能力は欠かせません。
問題解決能力がある
施工管理者は、現場で発生する様々な問題に対処することが求められます。的確かつ迅速な判断が必要になるため、問題解決能力は欠かせないといえるでしょう。既存の方法にとらわれず、新しい視点から問題を捉えて、解決策を見つけるためにも問題解決能力は重要です。
施工管理に向いていない人の特徴
施工管理に向いていない人の特徴は以下の通りです。
- 体力に自信がない
- 1人での作業が好き
- なるべく定時で帰りたい
それぞれ詳しく解説します。
体力に自信がない
施工管理の仕事は、現場での長時間労働や体力を要する作業が多くあります。もし体力に自信がないと、現場での作業が肉体的な負担になり、働き続けるのが難しいかもしれません。
建設現場は厳しい環境条件下で作業を行う場合もあるため、体力がないと気候や天候の変化に対応しづらくなります。健康被害が及ぶリスクも高まるといえるでしょう。
1人での作業が好き
施工管理の仕事は、チームで協力しながら進めることが求められます。協力会社や職人、設計者など多くの関係者と連携しながら工事を進めるため、コミュニケーション能力や協調性が重要です。もし1人での作業が好きで、他人との協力が苦手な場合、現場でのチームワークがうまくいかず、工事全体の進捗に悪影響を及ぼす可能性があるため向いていないといえるでしょう。
なるべく定時で帰りたい
施工管理の仕事は、プロジェクトの進行状況や突発的なトラブルに応じて、残業や休日出勤が必要になることがあります。工期に間に合わせるためには、長時間働かなければならないかもしれません。
なるべく定時で帰りたいと考えている人にとって、施工管理の仕事はストレスが大きくなりやすいでしょう。
未経験から施工管理を目指す方法
未経験から施工管理を目指す方法は主に2つあります。
- 資格を取得する
- 未経験可能の求人を探す
それぞれ詳しく解説します。
資格を取得する
施工管理の分野で働くためには、専門的な知識やスキルが求められます。未経験から施工管理を目指す際には、まず関連する資格を取得するのがおすすめです。施工管理の分野で代表的な資格としては「施工管理技士」が挙げられます。
電気工事の施工管理を行うのであれば「電気工事士」を取得するのもおすすめです。行う工事に関連する資格であれば、就職に有利になりやすいでしょう。
未経験可能の求人を探す
施工管理は未経験でも応募可能な求人が数多く公開されています。未経験可能の求人を探して、応募してみるのは施工管理の仕事を始める近道といえるでしょう。年齢が若い方が転職は有利になりやすいため、早めに応募するのがおすすめです。
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施工管理に大切なのはコミュニケーション能力
施工管理は多くの作業員を束ねる仕事であり、それぞれの仕事をうまく調整していくことが必要です。そのため、コミュニケーション能力や協調性は欠かせない能力となります。人と協力するのが好きという方は、ぜひ施工管理にチャレンジしてみてください。
